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SAP系統(tǒng)上線,華星控股步入智能數(shù)據(jù)時(shí)代
時(shí)間:2022.04.19 字號(hào)
2022418日,SAP系統(tǒng)正式上線上午八點(diǎn)召開會(huì)議,集團(tuán)總裁高洪民、機(jī)械板塊總經(jīng)理劉宏、SAP項(xiàng)目合作方吳鋼、SAP項(xiàng)目組成員、以及我司員工代表參加會(huì)議。



首先,SAP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉宏簡(jiǎn)單回顧了整個(gè)SAP上線過程中的點(diǎn)滴。20211025日啟動(dòng)會(huì)以來,不到半年的時(shí)間里,召開了多場(chǎng)專題會(huì)議,通過不斷的交流溝通讓藍(lán)圖設(shè)計(jì)更合理;中后期多次組織各部門成員培訓(xùn),在實(shí)踐中找出小細(xì)節(jié)從而改進(jìn)。
隨后,總對(duì)該項(xiàng)目成功上線表示熱烈的祝賀,并感謝了全體項(xiàng)目組成員半年來日夜攻關(guān)。同時(shí)強(qiáng)調(diào),SAP項(xiàng)目的成功實(shí)施,是華星控股信息化建設(shè)的里程碑,同時(shí)也是一個(gè)新的起點(diǎn),希望所有華星人能一如既往地努力,共同完善SAP系統(tǒng)。


緊接著董事長(zhǎng)召開公司中高層會(huì)議,對(duì)SAP上線運(yùn)行提出三點(diǎn)要求:

01


一、強(qiáng)調(diào)SAP的重要性。信息化管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路,也是時(shí)代發(fā)展所趨,大家要通過ERP系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,跟上時(shí)代和公司發(fā)展的步伐,適應(yīng)發(fā)展要求,不要被淘汰。


02

二、強(qiáng)調(diào)部門之間要提高服務(wù)意識(shí)。建設(shè)百年華星、實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值,SAP上線關(guān)系著華星未來的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于信息傳遞和快速反應(yīng),使用系統(tǒng)進(jìn)行信息對(duì)接,讓各部門流程更加清晰明了,提升我們的工作效率。


03

三、強(qiáng)調(diào)全廠一盤棋、動(dòng)作一致性。各部門要去除條條框框,打破壁壘,加強(qiáng)合作,攻堅(jiān)克難。要讓SAP跟隨我們企業(yè)的流程和需求進(jìn)行不斷的升級(jí),為我們做好服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)好用、簡(jiǎn)單、及時(shí)、快捷的目標(biāo)。



SAP系統(tǒng)的順利上線,標(biāo)志著華星公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,向“做標(biāo)桿企業(yè),建百年華星”的目標(biāo)邁出了重要的一步。